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Warehouse Management System < Back Sistema de Gestión de Almacenes diseñado para la industria del embotellado. Industry: Alimentos & Bebidas Service: Llave en mano Expertise: Desarrollo de software Technologies: .NET, Razor, Entity Framework, SQLServer, Azure DevOps Background El cliente es una empresa líder de embotellado con varios depósitos distribuidos en todo el país. La empresa enfrentaba desafíos significativos en la gestión de sus operaciones debido a un sistema de gestión de depósitos obsoleto. Este sistema dificultaba la trazabilidad de los productos, el control de los números de lote, la optimización del picking y las cargas de camiones, y la gestión efectiva de la producción y el control de calidad. Challenges El cliente necesitaba superar desafíos significativos en sus operaciones de depósito, que se complicaban debido a un sistema de gestión obsoleto. La solución consistió en implementar un nuevo software de gestión de depósitos que abordara problemas clave como la trazabilidad y recuperación de productos, el control de lotes, la optimización del picking y la carga de camiones, el control de producción y el control de calidad. También era esencial para la empresa asegurarse de cumplir con las regulaciones de alimentos y bebidas y las políticas internas. Results Previous case La implementación del nuevo software WMS mejoró las operaciones del cliente y aumentó su competitividad en la industria. El software proporcionó datos en tiempo real e información precisa, lo que facilitó el seguimiento de productos, el control de números de lote y la optimización de la carga de camiones. El WMS proporcionó una solución confiable y eficiente para administrar las operaciones de su almacén, lo que facilitó al cliente garantizar la calidad y seguridad de sus productos y satisfacer las crecientes demandas de sus clientes. Next case

Sales Force Incentivation Solution < Back Streamlining Sales Performance with Automated Commission Calculations Industry: Retail Health Service: Dedicated Team Expertise: Software Development Technologies: .NET Framework, WebForms, SQLServer, Azure DevOps Background Our client, a major medical supplies importer and distributor, has a large sales force that works tirelessly to meet sales targets and drive business growth. The company realized that to maintain their competitive edge in the industry, they needed to have a sales incentive program that would keep their sales representatives motivated and focused on meeting their goals. They engaged our team to develop a sales force incentivation software that would automate the commission calculation process and provide a transparent, data-driven approach to managing compensation. Challenges The client's existing commission calculation process was manual, time-consuming, and error-prone. They struggled to manage multiple compensation plans and to calculate commissions for sales reps with different sales goals and varying performance levels. The client was also looking for a solution that would allow them to generate real-time reports and analytics to track performance and provide insights into the effectiveness of their sales incentive programs. Results Previous case We worked closely with the client to understand their requirements and developed a salesforce commission software that met all their needs. Our solution provided a comprehensive solution for managing complex commission scenarios, including custom commission structures, multi-level commission calculations, and seamless integration with other CRM products. The software streamlined the commission calculation process, eliminating errors and reducing the time required for manual calculations. The software's real-time reporting and analytics capabilities provided complete visibility into compensation plans, allowing the client to track performance, analyze trends, and make data-driven decisions. The salesforce commission software also helped to keep the sales team motivated by providing them with clear and transparent commission statements and enabling them to track their performance against their goals. Next case The time to create is now First Name Last Name Email Job Rol Phone Company Leave us a message... Send Thanks for submitting! Speak with one of our experts today to discover how we can assist you in scaling your development efforts or developing a custom software application.

Solución de eCommerce para la Industria Automotriz < Back Solución de eCommerce con especialización en gestión compleja de precios y objetivos de ventas Industry: Automotriz Service: Llave en mano Expertise: Desarrollo de software Technologies: .NET, Razor, Entity Framework, SQLServer, Azure DevOps Background El Cliente es una destacada empresa productora y comercializadora de autopartes, con presencia en más de 20 países y una red de distribuidores que abarca todo el globo. Con más de 30 años en la industria, la empresa ha forjado una sólida reputación por la calidad de sus productos y servicios. Sin embargo, con la digitalización y globalización de la economía, la empresa se enfrentó a la necesidad de modernizar su modelo de negocio y mejorar su presencia en línea. Challenges Enfrentándose al complejo panorama de la industria automotriz moderna, la empresa encontró varios desafíos significativos en su intento de modernizarse, particularmente en las áreas de actualizaciones de precios, venta cruzada inteligente y seguimiento de objetivos de ventas: Actualizaciones de Precios: La empresa manejaba una variedad inmensa de productos, cada uno con diferentes especificaciones y precios que fluctuaban constantemente según las condiciones del mercado y las políticas de los proveedores. La actualización manual de los precios era propensa a errores y consumía mucho tiempo. Venta Cruzada: La empresa quería aprovechar la oportunidad de vender productos relacionados, pero su plataforma actual no tenía la capacidad de analizar y ofrecer estos productos de forma inteligente. Seguimiento de Objetivos de Venta: Sin una visión unificada y en tiempo real de las ventas, era difícil para los líderes de la empresa establecer, seguir y alcanzar objetivos de venta realistas y medir el desempeño de su equipo de ventas. Results Previous case Después de una profunda investigación y análisis, la empresa decidió implementar una solución de comercio electrónico integral y personalizada. Los resultados fueron: Automatización de Actualizaciones de Precios: La integración de un sistema de actualización automática de precios permitió a la empresa mantener los precios al día con precisión y eficiencia, reduciendo los errores y liberando recursos valiosos. Implementación Exitosa de Cross-Selling: A través de algoritmos de aprendizaje automático, la plataforma comenzó a ofrecer productos relacionados a los clientes de forma inteligente, aumentando las ventas y mejorando la experiencia del cliente. Panel de Control de Ventas en Tiempo Real: La creación de un panel de control de ventas en tiempo real permitió a los líderes de la empresa establecer y monitorear los objetivos de venta, brindando una visión clara del desempeño y áreas de mejora. Aumento en Ventas y Satisfacción del Cliente: La nueva plataforma resultó en un aumento de las ventas en línea y una mejora en la satisfacción del cliente, según las encuestas post-compra. Next case

MS Office integration with ERP systems solution < Back Streamlining Productivity: The MS Office and ERP Integration Solution Industry: Automotive Service: Turn Key Project Expertise: Integrations & Software Development Technologies: .NET, Win Forms, Entity Framework, SQLite, Azure DevOps Background The Client is a mid-sized manufacturing firm that uses an ERP system to manage its daily operations. The ERP system tracks everything from purchasing raw materials to shipping finished products. However, the reports and outputs from the ERP system are not compatible with Microsoft Office, which is used by the majority of its employees. As a result, employees had to spend hours manually entering data from the ERP system into Microsoft Excel or Word, which was a time-consuming and error-prone process. Challenges The Client recognized the need to integrate its ERP system with Microsoft Office to improve its employees' productivity and reduce the risk of errors. However, the company faced several challenges in achieving this goal. First, the ERP system was highly customized, which made it difficult to integrate with other systems. Second, the IT department had limited resources, which made it challenging to find the time and expertise to develop a custom integration solution. Finally, the company needed to ensure that the integration solution was secure and met its data privacy and compliance requirements. Results Previous case The Client partnered with Suris Code, that specializes in integrating ERP systems with Microsoft Office. We developed a tool that automatically and transparently integrated the outputs of the ERP system with Microsoft Office. The tool was highly customizable, allowing the Client to tailor the integration to its specific needs. The integration solution was also secure and met the company's data privacy and compliance requirements. After implementing the integration solution, the Client's employees saw a significant improvement in productivity. They no longer had to spend hours manually entering data from the ERP system into Microsoft Office. Instead, they could simply open the ERP system's reports and outputs in Excel or Word, and the data was automatically imported. This saved time and reduced the risk of errors. Overall, the integration solution helped the company to increase its efficiency, reduce costs, and improve the accuracy of its data. Next case The time to create is now First Name Last Name Email Job Rol Phone Company Leave us a message... Send Thanks for submitting! Speak with one of our experts today to discover how we can assist you in scaling your development efforts or developing a custom software application.

Herramienta de Business Intelligence para el Departamento de Ventas < Back Solución de Business Intelligence integral para el análisis de la información de Ventas Industry: Automotriz Service: Tiempo & Material Expertise: Desarrollo de software Technologies: .NET, React, Entity Framework, SQLServer, Azure DevOps Background El Cliente es una organización multinacional que opera en varios países y tiene múltiples equipos de ventas distribuidos a nivel global. Debido a la creciente complejidad de las operaciones de ventas, el Cliente decidió implementar un software de Inteligencia de Negocios (BI) para analizar y realizar un seguimiento del desempeño de sus equipos de ventas. Después de una cuidadosa consideración, seleccionaron a Suris Code como socio de desarrollo de software para construir un software que pudiera ayudarlos a monitorear y medir el rendimiento de las ventas en diferentes niveles, incluidos los niveles de proveedor, producto y área. El software también podría integrarse con el sistema ERP de la empresa, lo que facilitaría la recopilación y análisis de datos de ventas. Challenges Antes de implementar el software BI, el Cliente enfrentó varios desafíos al monitorear el rendimiento de ventas de sus equipos. Uno de los principales desafíos fue la incapacidad para rastrear los datos de ventas de manera consolidada. Los datos de ventas a menudo estaban dispersos en diferentes sistemas y en diferentes formatos, lo que dificultaba la consolidación y el análisis. Como resultado, la empresa luchó por obtener una vista clara del rendimiento de ventas en diferentes equipos. Otro desafío fue la falta de visibilidad en las tendencias y patrones de ventas. El rendimiento del equipo de ventas variaba en diferentes geografías y canales, y la empresa no tenía un sistema centralizado para rastrear estas variaciones. Esto hizo que fuera difícil identificar los equipos de ventas con mejor desempeño, comprender los factores que contribuyen a su éxito y replicar sus estrategias en toda la organización. Results Previous case Después de implementar el software BI, el Cliente pudo superar estos desafíos y lograr varios resultados positivos. El software BI proporcionó a la empresa acceso en tiempo real a los datos de ventas, lo que permitió al equipo de gestión monitorear continuamente el rendimiento de las ventas. Con una vista centralizada de los datos de ventas, el Cliente pudo rastrear las tendencias y patrones de ventas, identificar los equipos de ventas con mejor desempeño y obtener información sobre los factores que contribuyen a su éxito. Los paneles interactivos y herramientas de visualización del software facilitaron al equipo de gestión el análisis de los datos de ventas e identificación de áreas de mejora. La empresa pudo realizar un seguimiento fácil de los KPI de ventas, como ingresos, márgenes de beneficio y participación de mercado, y tomar medidas correctivas para mejorar el rendimiento de los equipos. Next case

Warehouse Management System < Back Warehouse Management System specifically designed for the bottling industry Industry: Food & Beverages Service: Turnkey Project Expertise: Software Development Technologies: .NET Framework, WebForms, SQLServer, Azure DevOps Background The Client is a leading bottling company with several distributed warehouses across the country. The company was facing significant challenges in managing its operations due to an outdated warehouse management system. The outdated system made it difficult to track products, control lot numbers, optimize picking and truck loads, and manage production and quality control effectively. Challenges The Client needed to overcome significant challenges in its warehouse operations, which were complicated by an outdated management system. The solution was to implement a new WMS software that would address key issues such as product traceability and recall, lot control, optimized picking and truck loads, production control, and quality control. It was also essential for the company to ensure compliance with food and beverage regulations and internal policies. Results Previous case The implementation of the new WMS software improved the Client's operations and increased its competitiveness in the industry. The software provided real-time data and accurate information, making it easier to track products, control lot numbers, and optimize picking and truck loads. The WMS provided a reliable and efficient solution to manage its warehouse operations, making it easier for the Client to ensure product quality and safety and meet the growing demands of its customers. Next case The time to create is now First Name Last Name Email Job Rol Phone Company Leave us a message... Send Thanks for submitting! Speak with one of our experts today to discover how we can assist you in scaling your development efforts or developing a custom software application.

Solución de Incentivos para la Fuerza de Ventas < Back Optimizando la performance de ventas con comisiones automatizadas Industry: Retail de Salud Service: Equipo Dedicado Expertise: Desarrollo de software Technologies: .NET Framework, WebForms, SQLServer, Azure DevOps Background Nuestro cliente, un importante importador y distribuidor de suministros médicos, cuenta con una gran fuerza de ventas que trabaja incansablemente para cumplir con los objetivos de ventas y fomentar el crecimiento del negocio. La compañía se dio cuenta de que para mantener su ventaja competitiva en la industria, necesitaban un programa de incentivos de ventas que mantuviera a sus representantes de ventas motivados y enfocados en cumplir sus objetivos. Contrataron a nuestro equipo para desarrollar un software de incentivos para la fuerza de ventas que automatizara el proceso de cálculo de comisiones y proporcionara un enfoque transparente y basado en datos para administrar la compensación. Challenges El proceso de cálculo de comisiones existente del cliente era manual, consumía mucho tiempo y propenso a errores. Tenían dificultades para manejar múltiples planes de compensación y para calcular las comisiones para los representantes de ventas con diferentes objetivos de ventas y niveles de rendimiento variables. El cliente también estaba buscando una solución que les permitiera generar informes y análisis en tiempo real para realizar un seguimiento del rendimiento y proporcionar información sobre la efectividad de sus programas de incentivos de ventas. Results Previous case Trabajamos en estrecha colaboración con el cliente para comprender sus requisitos y desarrollamos un software de comisiones para la fuerza de ventas que cumplía con todas sus necesidades. Nuestra solución proporcionó una solución integral para administrar escenarios de comisiones complejos, incluidas estructuras de comisiones personalizadas, cálculos de comisiones multinivel e integración perfecta con otros productos CRM. El software optimizó el proceso de cálculo de comisiones, eliminando errores y reduciendo el tiempo requerido para los cálculos manuales. Las capacidades de informes y análisis en tiempo real del software proporcionaron una visibilidad completa de los planes de compensación, lo que permitió al cliente realizar un seguimiento del rendimiento, analizar tendencias y tomar decisiones basadas en datos. El software de comisiones para la fuerza de ventas también ayudó a mantener motivado al equipo de ventas al proporcionarles declaraciones de comisiones claras y transparentes y permitirles realizar un seguimiento de su rendimiento contra sus objetivos. Next case

Integración de MS Office con sistemas ERP < Back Optimización de la productividad: Solución de integración de MS Office y con sistemas ERP Industry: Automotriz Service: Llave en mano Expertise: Integraciones & Desarrollo de software Technologies: .NET, Win Forms, Entity Framework, SQLite, Azure DevOps Background El Cliente es una empresa manufacturera de tamaño mediano que utiliza un sistema ERP para gestionar sus operaciones diarias. El sistema ERP se encarga de todo, desde la compra de materias primas hasta el envío de productos terminados. Sin embargo, los informes y salidas del sistema ERP no son compatibles con Microsoft Office, que es utilizado por la mayoría de sus empleados. Como resultado, los empleados tenían que pasar horas ingresando manualmente los datos del sistema ERP en Microsoft Excel o Word, lo que era un proceso propenso a errores y que consumía mucho tiempo. Challenges El Cliente detectó la necesidad de integrar su sistema ERP con Microsoft Office para mejorar la productividad de sus empleados y reducir el riesgo de errores. Sin embargo, la empresa enfrentó varios desafíos para lograr este objetivo. En primer lugar, el sistema ERP estaba altamente personalizado, lo que dificultaba la integración con otros sistemas. En segundo lugar, el departamento de TI tenía recursos limitados, lo que dificultaba encontrar el tiempo y la experiencia para desarrollar una solución de integración personalizada. Finalmente, la empresa necesitaba asegurarse de que la solución de integración fuera segura y cumpliera con sus requisitos de privacidad y cumplimiento de datos. Results Previous case El Cliente se asoció con Suris Code, que se especializa entre otros, en integrar sistemas ERP con Microsoft Office. Desarrollamos una herramienta que integraba automáticamente y de forma transparente las salidas del sistema ERP con Microsoft Office. La herramienta era altamente personalizable, lo que permitió al Cliente adaptar la integración a sus necesidades específicas. La solución de integración también era segura y cumplía con los requisitos de privacidad y cumplimiento de datos de la empresa. Después de implementar la solución de integración, los empleados del Cliente vieron una mejora significativa en la productividad. Ya no tenían que pasar horas ingresando manualmente los datos del sistema ERP en Microsoft Office. En cambio, simplemente podían abrir los informes y salidas del sistema ERP en Excel o Word, y los datos se importaban automáticamente. Esto ahorró tiempo y redujo el riesgo de errores. En general, la solución de integración ayudó a la empresa a aumentar su eficiencia, reducir costos y mejorar la precisión de sus datos. Next case

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